नवप्रवर्तन

नवाचार नए विचारों, उत्पादों, सेवाओं या व्यवसाय मॉडल को बनाने और लागू करने की प्रक्रिया है जो उपयोगी और नवीन हैं। इसमें कई प्रकार की गतिविधियाँ शामिल हो सकती हैं, जैसे: ग्राहक सेवा को उन्नत करना, किसी मौजूदा उत्पाद में सुविधाएँ जोड़ना, परीक्षण और प्रोटोटाइप करना, एक व्यवसाय मॉडल विकसित करना, और किसी उत्पाद या सेवा का आविष्कार या पुन: आविष्कार करना।

नवप्रवर्तन को दो प्रकारों में वर्गीकृत किया जा सकता है:
नवप्रवर्तन को कायम रखना
इस प्रकार का नवाचार मौजूदा ग्राहकों के लिए अपनी उत्पाद श्रृंखला को बढ़ाने के लिए किसी संगठन की प्रक्रियाओं और प्रौद्योगिकियों में सुधार करता है।
विघटनकारी नवाचार
इस प्रकार का नवाचार तब होता है जब छोटी कंपनियां बड़े व्यवसायों को चुनौती देती हैं।

नवाचार में जोखिम और अनिश्चितताएं शामिल हैं, इसलिए सफल परिणाम सुनिश्चित करने के लिए प्रभावी जोखिम प्रबंधन महत्वपूर्ण है। संगठन नवीन विचारों की व्यवहार्यता, व्यवहार्यता और संभावित प्रभाव का मूल्यांकन करके जोखिमों की पहचान, मूल्यांकन और प्रबंधन कर सकते हैं।